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PHILOSOPHIE
Die Interim-Aufgaben sind
genauso unterschiedlich wie
die Unternehmen - sie wirken sich
in alle Unternehmensbereiche
großflächig aus.


Immer dann, wenn in einem Unternehmen ein spezifisches Führungsdefizit auftritt, macht es Sinn, schnellstmöglich auf externe Manager zurückzugreifen. Die Aufgaben für Interim-Manager sind sehr vielfältig. Beim Coaching, operativen und strategischen Management spielen Michael Rücken und Jan Christmann Ihre einzelnen Stärken aus. Als erfahrene Unternehmer steigen sie ohne Einarbeitungszeit sofort tief in die Aufgaben ein und erweitern mit ihrem Know-how die Wissensbasis des Unternehmens. Zeitlich befristet werden sie zu vollwertigen Mitgliedern des Führungsstabs. Als Externe Manager, die in keine bestehenden Hierarchien eingebunden sind, haben sie einen unverstellten, objektiven Blick. Dadurch können sie neue Konzepte und Projekte vorbehaltlos umsetzen. Um ein Unternehmen weiterzuentwickeln oder Problemzeiten zu überwinden reichen die bestehenden Ressourcen meistens nicht aus. Die befristete Einbindung von externen Managern kann, außerhalb des bestehenden Tagesgeschäftes und Unternehmensalltags, eine Ausrichtung ändern und die Entwicklung nachhaltig verbessern und optimieren.
Michael Rücken
Michael Rücken
Dipl.-Kfm.

Berufserfahrung
Branchen
  • Finanzdienstleistungen
  • Bau (Dienstleistungen)
  • Bau (Management)
  • Projektentwicklung
  • Rohstoffgewinnung


Tätigkeiten
  • Vorstand/CEO
  • Geschäftsleitung
  • Leitung Vertrieb

Coaching
  • Verhandlungsführung
  • Mitarbeiterführung
  • effektives Networking
  • Vertriebsmanagement

Operatives Management
  • Allg. Unternehmensleitung
  • Marktorientierte Unternehmensleitung
  • Expansion/ Markterschliessung
  • Produktionsplanung
  • Einkaufsverhandlungen
  • Interne Organisation

Strategisches Management
  • Expansion
  • Produktentwicklungsmanagement
  • Reorganisation

Jan Christmann
Jan Christmann
Dipl.-Kfm., Dipl.-Inf.

Berufserfahrung
Branchen
  • Medizintechnik
  • (Rück-)Versicherung
  • Luftfahrt
  • Einzelhandel
  • Bau (Produktion)
  • Bau (Dienstleistung)
  • Marktforschung
  • Bildungswesen


Tätigkeiten
  • Geschäftsplanung
  • Finanzcontrolling
  • operatives Controlling
  • GPO
  • Unternehmenssanierung
  • Due Diligence / Unternehmenskauf

Coaching
  • Soft Skills
  • Kennzahlensysteme
  • Steuerungsmechanismen
  • Organisation
  • Vertriebsmanagement

Operatives Management
  • Finanzcontrolling
  • Operatives Controlling
  • Kostenmanagement
  • PPS
  • Einkaufscontrolling
  • Interne Organisation
  • GPO (Ablaufoptimierung)

Strategisches Management
  • Geschäftsplanung
  • Abweichungsanalysen
  • Schwachstellenermittlung
  • SWOT-Analyse

ERFAHRUNG
Wir haben Erfahrung

Coaching Operatives Management
  • Generationsübergangsphase
  • Qualifizierungsprozesse
  • Strategieentwicklung - Implementierung
  • Vorbereitung auf das Bankgespräch
  • Sanierung
  • Wachstum
  • Krankheit
  • Generationswechsel
  • Unternehmensverkaufsvorbereitung
  • Sanierende Insolvenz
   
Strategisches Management Marktbereiche
  • Wachstum
  • Unternehmensverkaufsvorbereitung
  • Neuausrichtung
  • Unternehmensoptimierung
  • Unternehmen mit technischem Hintergrund
  • Handwerk
  • Handel
  • Produktion
  • Dienstleister
  • KMU (bis max 500 MA)
KONTAKT
Impressum
  • Angaben gemäß § 5 TMG:

    Rücken & Christmann
    Borker Berg 25
    49716 Meppen

    Ilse-ter-Meer-Weg 7
    30449 Hannover

    Vertreten durch:
    Herr Michael Rücken
    Herr Jan Christmann

    Kontakt: Telefon: +49 (0) 5931 - 88 52 61
    Telefax: +49 (0) 5931 - 88 52 63
    E-Mail: m.ruecken@psq24.de
    E-Mail: j.christmann@psq24.de

    Content Management System | Programmierung:
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    www.menke.de
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    Bildernachweis:
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